元谋县以企业诉求为切入点,在改革创新、优化服务上下真功,认真开展“局长坐诊接诉”活动,探索建立统筹协调、多方联动服务企业需求“直通车”工作模式,做到“企业有所呼,部门有所应”,切实推动营商环境再上新台阶。
聚焦需求“预约挂号”,精准反映企业诉求。在“元谋发布”微信公众号设立线上“服务专窗”,同步在县政务服务大厅设置线下“服务专窗”,设立“接诉引导员”,每月底在线上线下“服务专窗”同步发布次月“局长坐诊接诉”公告,企业通过“服务专窗”进行“挂号”预约,填写企业“挂号”预约信息表,反映企业诉求。
建立机制“预检分诊”,增添企业发展动力。组建“企业诉求首席服务专员”队伍,按照“诉求受理—分类梳理—科学分办—部门响应”工作流程,对企业诉求进行分类梳理,明确“接诊”部门,诉求工单的办理涉及职能交叉、职责不清的,实行“首接负责制”;需要跨部门解决的复杂问题,以诉求工单首接单位为责任单位,负责召集相关部门现场办公、集体会商、联合行动,共同研究解决;对涉及跨行业、跨区域的诉求工单,建立“联办机制”,拆分诉求事项,细化办理职责,协同作战。
协同作战“专家坐诊”,帮助企业纾困解难。结合“挂号”企业诉求,以“主场+专场”形式开展“局长坐诊接诉”服务活动,进驻单位主要领导以工作人员身份坐窗口、走流程,直接听取群众的建议和意见,快速解决“疑难杂症”,减少中间的传达环节。推动县级各局局长与企业常态化沟通交流、联合“坐诊”,对企业反映的问题“对症下药”,对辖区内企业反映较为集中的融资、项目建设等要素保障诉求,驻元6家银行从贷款政策、准入条件、办理承诺等方面进行回应,交流“融信服”平台,提升融资效率。通过回应一个诉求,推动解决一类问题、一批问题,提振企业发展信心。目前,开展主场“坐诊”1场次、专场“坐诊”1场次,共收集11个诉求事项,政策解答4个当场办结,交办事项7个,交办率100%。
下一步,元谋县将以“局长坐诊接诉”活动为契机,陆续增加“远程问诊”“定期复诊”等环节,让为企服务更加立体、全面、可感,助推区域经济高质量发展。