“郑书记,今年的村集体经济收入不错嘛!比去年多了好几万呢”。
“是啊,今年有好几个项目落地咱们村,通过土地流转村,集体经济收入大大提高了,你看,庙下村小组将集体土地出租给企业种植甜橙,每年收获租金4.1万元”。
在新华乡新华村农村集体“三资”公开栏前,村党总支书记郑志和驻足观看的老党员白绍明仔细介绍着。
随着乡村振兴战略的深入实施,村级项目建设不断增多,集体经济迅速发展壮大,集体“三资”不断增值,如何管好用好村集体“三资”,成为摆在乡村干部面前急需解决的问题。新华乡直面困难问题,以村集体“三资”提级监督为切入点,紧盯农村“三资”监管的薄弱环节,靶向施策,细化完善三资监管流程,规范小微权力运行,提升业务人员工作能力素质,做到应知尽知、应会尽会。坚持开展财务公开、三资动态清查、确保三资台账不断更新调整。同时,定期深入村组督察检查,准确把握监管工作存在问题,直面问题抓整改,举一反三促提升,不断巩固拓展村集体“三资”监管工作成果。
“现在村上报账更规范了,对村集体‘三资’怎么管,集体经济怎样发展,我们的思路也清晰起来了,下一步我们村要盘活更多沉睡的资产资源,集体收入不仅要账面漂亮,还要经得起群众监督”。新华村委会班庄村小组组长郑保金看着财务公开表上的收支账信心满满地说。
新华乡人民政府副乡长高炳顺说:“通过深化村集体‘三资’监管,有效保障了村组各项工作正常运转和村集体公益事业的建设发展,群众也看到了更多会干事,想干事的村干部,干部群众投身乡村振兴事业的氛围正越来越浓厚。”