近年来,元谋县应急管理局认真贯彻落实“两个坚持、三个转变”防灾减灾救灾新理念,不断加强应急资金物资保障能力建设,持续提升应急救灾资金物资保障水平,推动应急事业稳健前行。
加强组织领导,强化责任意识。县应急管理局高度重视资金物资保障能力建设工作,定期听取汇报,协调解决问题。通过内部控制建设,完善了领导小组、风险评估小组、预算工作领导小组等组织机构,明确职责。
加强制度建设,完善内控机制。结合内部控制建设,修订完善“三重一大”、财务管理等26项制度和11个流程图,构建科学合理、层次清晰、职责明确、覆盖全面的应急管理局财务管理制度体系。
加强预算管理,提高资金效益。绩效管理工作始终围绕中心任务,服务发展大局,注重实效,各业务股室结合实际情况扎实开展绩效管理工作,对绩效目标实现和预算执行进度进行实时跟踪,促进预算与绩效深度融合,分析项目进展、资金使用、绩效目标完成情况。
加强监督管理,堵塞管理漏洞。建立内部控制监督领导小组,定期检查管理制度及关键岗位设置情况,督促整改问题,结合实际完善内部管理制度,实现管理标准化、规范化,保障应急管理工作持续高效推进,助力我县经济高质量发展。