元谋县交通运输局“四举措”强化机关效能建设

今年以来，元谋县交通运输局狠抓机关效能建设，坚持常抓常管，强化作风纪律建设，交通运输系统干部职工纪律意识明显增强，干事创业劲头十足。

加强学习，提思想认识。坚持每月至少集中学习1次，正面学习与反面教育相结合，认真组织学习《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》《楚雄州推进作风革命加强机关效能建设五项制度》《元谋县推进作风革命效能革命二十条措施（试行）》等相关文件和全省通报的典型案例。通过党委会、局务会、干部职工会等，持续学习推进作风革命加强机关效能建设相关规定要求，不断营造和提升浓厚氛围，提高交通运输系统全体干部职工遵守纪律规定的自觉性。

完善制度，促规范管理。结合实际，进一步修改完善了单位内控管理制度，并严格按照制度狠抓落实，确保各项工作取得实实在在的效果。全面推行“五挂钩”制度，即纪律作风与绩效工资发放相挂钩、与职务职级晋升相挂钩、与专业技术职称聘任相挂钩、与个人年度考核评定相挂钩、与评先推优相挂钩，不断激励先进、鞭策后进、凝聚活力，形成你追我赶、创新争先的工作氛围。

讲究方法，提工作效率。牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率争先意识，大力践行“一线工作法、项目工作法、典型引路法”，围绕2022年交通运输10项重点工作任务，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，狠抓30户以上自然村通硬化路、乡镇通三级公路、养护大中修、安防工程、危桥改造等农村公路项目建设进度，服务保障好元大高速、牟元高速公路和龙街便民码头建设项目前期工作，为乡村振兴战略全面实施、推进元谋高质量跨越发展发挥交通先行作用。

抓实教育，促作风转变。组织党员干部观看警示教育片、用身边的人和事教育干部，抓思想，树正气，做到警钟长鸣，实现警示教育无盲区、全覆盖。目前，共组织观看警示教育专题片4场次，撰写观后心得32篇。强化督促检查，不定期对迟到早退情况、每日工作情况、请销假、值班情况等进行督查，并将督查结果进行通报，同时督查情况将作为年终考评的重要依据。今年来，开展作风督查4次，发出通报3期，提醒谈话3次。