元谋县公共资源交易服务再升级

今年以来，元谋县公共资源交易中心以打造阳光交易平台为目标，精准施策，通过“四聚焦”推动交易管理规范化、交易模式便利化，促进交易服务再升级。

聚焦优服务，交易场地再升级。元谋县积极筹措资金2万元，对场内基础设施设备全面提档升级。新增加监控设备，更换一批2K像素高清摄像头，改建就餐区和休息区，打造“儒韵清风 清廉交易”矩阵，建设监控全覆盖、见证全方位、服务高质量的交易场所。1至5月，元谋县公共资源交易中心共组织交易项目17个，实现交易额2.92亿元，通过招标节约资金117.05万元，增加收益金672.7万元，工程建设远程异地评标率达100%，配合参与工程建设项目远程异地评审全省工位大循环124场（次）。

聚焦降成本，数据赋能再优化。积极与系统运营商、招标人、招标代理机构对接协调，推动中标通知书在线发放、合同在线签订，中标通知书实现“网上办”“秒送达”，合同签订实现“不见面、线上办”，实现招投标全过程无纸化操作、电子留痕、可溯可查，优化交易程序，降低企业交易成本，提升经营主体的满意度。目前，顺利完成9个项目的中标通知书在线发送和合同在线签订工作。

聚焦提质效，服务巡检再提升。建立以学促改、以改促优学习机制，收集公共资源交易相关政策文件制度形成学习资料，组织交易工作人员每周一集中学习，研讨交易工作中存在的难点、堵点问题。截至5月底，开展集中学习15场（次）、业务研讨13场（次），参与学习达51人（次）。以交叉巡检为抓手，紧紧围绕信息核验发布、开评标场内管理服务保障等13个环节、200多个点位进行自检自查，梳理一季度存在问题3类10条，形成责任清单具体到人，及时进行整改，建立巡查问题回头看机制，每月由巡检人员定期对上月巡检发现问题进行跟踪巡查，坚决遏制问题反弹回潮，真正做到以巡促改、以改提质。

聚焦联动，部门监管再强化。常态化运用好云南省公共资源交易网格化监管体系，及时调整充实3名行政监督部门的网格化监管人员，做好异议投诉的转交受理答复，进一步巩固全覆盖、全链条、全流程监管成效。不断加强对专家动态考核，严格执行“一项目一评价”，规范专家评标行为，加强廉洁教育，不断提升监管能力，营造公平公正、规范高效、阳光透明的公共资源交易环境。