元谋县加速推动重大项目建设

元谋县坚持“项目为王、项目为先、项目为重”的理念，牢牢抓住项目建设“牛鼻子”，全力以赴推进重大项目落地建设。

坚持顶层设计到位，“三动”结合强保障。把项目建设作为推动高质量发展的主引擎、主抓手，坚持立足资源禀赋谋产业，推动产业谋项目，保障项目抓招商一体谋划、一体推进、一体落实，组建项目推进工作专班，全力服务保障项目建设。建立纵向上联省，下联镇村，横向联通有关单位的工作体系，做到重点围绕项目转，精力盯着项目跑，工作聚焦项目干，以强有力的组织保障推动项目建设。精准沟通对接，减少中间环节，扎实推进总投资120亿元的中国元谋·远达温泉康养城（一期）项目开工，龙川江“十里长堤”项目顺利推进。

坚持协同配合到位，“三度”融合解难题。紧紧围绕企业提出的征地拆迁、用地报批、电力迁改、机动车车位建设配比等10个急需协调解决的问题，多次召开项目推进会议，积极向上汇报对接，高效破解了一批堵点和难题，土地报批、土地挂牌得以快速实施。通过“查堵点、破难题”，明确城市32米主干道线向调整、电力迁改方案、幼儿园配建、人防工程易地建设、灌溉沟渠改造、龙川江河道保护边界等10个问题，解决项目建设车位配比的实际问题，获企业点赞。建立健全协调服务工作机制、部门协同机制，横向联合、良性互动，做到研究部署工作、现场解决群众诉求、深入项目一线指导、解决重点难点问题、协调配合“五个到位”，确保不等靠要、不回避矛盾、不影响进度、不延误开工、不发生个人和群体性事件“五个不”，实现快研究、快协调、快解决、快推进“四个快”，有效化解各类矛盾纠纷33起，为项目顺利推进奠定坚实基础。

坚持精准服务到位，“三个”前移优服务。州、县、镇、社区把“服务窗口”前移到企业，坚持问题导向、目标导向，主动作为，围绕“企业提问题，各级协调解决问题”的运行模式，提升服务的主动性和精准性，助力项目建设跑出“加速度”。始终秉承“保姆式”服务理念，工作专班深入一线协调，现场解决诉求，定期不定期与企业沟通联系，聚焦企业需求和困难，自寻任务清单，主动靠前、逐个破题、梯次推进、一抓到底，以一流的服务助推项目建设。开通“急事急办、特事特办”绿色通道，实施“一对一”“点对点”服务，以最快速度让项目获得最优要素保障。截至目前，已完成项目投资5.99亿元，温泉酒店主体工程已全面完工，为三季度末正式营业奠定坚实基础，真正跑出了重大项目建设“加速度”。