元谋县根据目前已取得的脱贫攻坚成效,结合自身实际,推出”六个结合“工作方案,确保脱贫攻坚工作持续推进。
把脱贫攻坚与学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神相结合,始终保持坚定正确的政治方向。认真落实习近平总书记考察云南时提出的“一个跨越、三个定位、五个着力”的要求及关于扶贫工作的重要论述和指示精神,积极主动服务和融入全省“三张牌”建设,认真贯彻、践行州委“1133”战略,努力推动元谋建成“一极两中心三基地四示范五大园”,切实履行脱贫攻坚政治责任,带领全县干部群众保持坚定正确的政治方向。
把脱贫攻坚与党建工作相结合,全面增强基层党组织政治功能和组织力。选优配强贫困村领导班子,深入实施“领头雁”工程。选派40名实职科级干部到40个贫困村担任第一书记,下派223名干部驻村开展扶贫工作;建立脱贫攻坚“十个一”工作机制和干部联系服务群众“十个一”工作要求、干部联系服务群众“扶贫工作日”制度,并对工作成效实行月督查、月考核、月通报制度。
把脱贫攻坚与易地扶贫搬迁安置相结合,彻底解决贫困地区“一方水土养不活一方人”的实际。在全县规划建设17个易地扶贫搬迁安置点,重点对符合条件的深度贫困村1425户、5287名贫困人口实行整体搬迁。重点抓好投资8.2亿元的易地扶贫搬迁甘塘安置点建设,打造元谋傈僳族第一村。通过整合人均1亩高标准耕地,引入龙头企业引领示范,引导农户合作经营、入股分红,搬迁群众可收取地租并就地务工实现稳步增收,最终实现“搬得出、稳得住、能发展、可致富”目标。
把脱贫攻坚与实施乡村振兴战略相结合,实现高质量脱贫、高质量发展。创新“公司+党支部+合作社+协会+基地+贫困户”的“六位一体”扶贫模式,鼓励贫困户通过资金入股分红、土地流转、基地务工等方式增加收入,确保有劳动力的建档立卡贫困户户均有1人以上实现就业,100%与新型经营主体建立利益联接机制。目前,全县256户新型经营主体共带动4136户建档立卡贫困户持续稳定增收。
把脱贫攻坚与产业融合发展相结合,解决贫困群众可持续稳定增收。以做优高原特色现代农业、做强绿色能源产业、做活文化旅游绿色康养产业为目标,把脱贫攻坚与产业融合发展相结合,确保贫困群众可持续稳定增收。集中力量抓好冬早蔬菜科技园、热带水果科技园、种业科技园、花卉产业园等“园中园”建设,打造元谋果蔬品牌;大力实施“光伏+”产业建设,着力实施农光伏、林光伏、水光伏、屋顶光伏项目建设;依托元谋厚重的历史文化资源、得天独厚的暖冬气候优势和果蔬产业优势,着力实施“康养+文化”“康养+旅游”等融合发展战略,打造全国知名的文化旅游、绿色康养胜地。仅去年,共接待中外游客882.84万人次,实现旅游业总收入88.89亿元。
把脱贫攻坚与培训教育结合起来,斩断贫困代际传递的“穷根”。以“小黑板、小广播、小舞台、小标语、小讲堂”的“五小”为抓手和载体,多渠道、多形式宣传脱贫攻坚工作,引导群众克服“等靠要”思想;依托跨越发展先锋栏,设立脱贫攻坚“奖勤曝懒”红黑榜,表扬一批“致富带头人”和“光荣脱贫户”,激发贫困户内生动力;尊重群众意愿,消除“包揽多”现象,充分激发群众参与脱贫攻坚工作的主人翁意识。