李光美委员：
你提出的关于做强做优元谋青枣、助推群众增收的建议提案，已交我们研究办理，现答复如下：
你的提案提得非常好，感谢你对我县农业农村工作的关心和支持。元谋青枣树体生长快，见效快，当年春季栽培，当年即可结果，具有投产早、产量高且稳定的特点，由于昼夜温差大，降雨少，元谋青枣产品具有营养丰富、甜度高、鲜食肉质脆嫩多汁、口感佳、风味独特等优点，深受消费者青睐，青枣已成为元谋热区农民致富的“摇钱树”。但是，元谋青枣产业也存在新型经营主体带动乏力、加工能力弱、果农科技意识不强、病虫害防控难度大、品牌营销不强等诸多问题和短板，因此，要做强做优元谋青枣产业，促进果农持续增收。
一、青枣产业发展情况
2021年末，全县青枣种植面积2.52万亩、占全县水果种植面积的15.4%，产量6.89万吨，占全县水果产量34.45%，产值达3.11亿元。我县青枣种植主要品种有台南蜜枣、高朗一号、脆蜜王等，种植区域主要分布区域在海拔1350米以下的热区，其中：元马镇5500亩、黄瓜园1.45万亩、老城570亩、物茂240亩、江边240亩、平田560亩，全县青枣主要种植聚集区集中在元马镇的乐甫村委会和黄瓜园镇的点连村委会。
二、工作开展情况
（一）培育新型经营主体。元谋县农业农村局始终把培育新型经营主体作为促进青枣产业可持续发展的重要工作来抓，现已培育元谋绿色青枣产销专业合作社、元谋绿色青枣产销协会、元谋岳家青枣产销协会等种植营销经营主体；依托“一县一业”示范县创建、优势特色产业集群等重大项目的组织实施，支持和培育元谋常荣农业发展有限公司、云南云品农产品初加工有限公司、元谋艾莱克食品有限责任公司加工流通企业，对青枣产品进行分选，加工生产青枣脆片，延长青枣产业链。一大批农业新型经营主体积极参与青枣产业建设，切实解决产业发展中种植、生产、加工、销售等全产业链存在的实际困难和问题，促进青枣产业稳定增产增收，推动青枣产业的可持续发展。
（二）强化青枣技术创新。一是认真开展调研，科学制定符合我县实际的元谋青枣绿色生产技术规程标准，规范全县生产种植，实现标准化生产，提升产品产量和品质。二是组织开展技术培训18期培训1750人次，提升果农科技意识和种植管理技能。三是加强青枣新品种引进、试验、示范推广，解决青枣品种品性退化。四是对种植密度过大的老果园进行适度间伐，合理修剪，新种植的果园，科学确定种植密度，每亩40—45株；积极组织引导种植户重视青枣的修剪，合理调整花期，控制青枣产品上市时间和提高果品的商品率；适当疏果，选优去劣，加强管理，保障青枣产品果面清秀、色泽光亮、果实硕大、品味较好，提高产品在市场竞争力。
（三）推广综合防控技术。针对青枣生产中病虫害防控难，特别是果实蝇和桃小食心虫的危害造成青枣大量落果和蝇蛆果突出问题，要加大投入，加强病虫害防控关键技术进行攻关，提高综合防治效果。一是以农业防治为基础，清洁果园，特别是对果实蝇为害的果实及时处理，捡拾落果，集中进行无害化处理；二是推广物理防治技术，在青枣示范区安装太阳能物理杀虫灯650盏，覆盖面积2.1万亩，推广果园悬挂黄色粘虫纸30张/亩集中诱杀果实蝇成虫，并定时更换；有效控制害虫危害；三是采用生物防治技术，推广专性性诱剂诱杀果实蝇成虫，每亩悬挂3-5套性诱剂装置；四是组织实施统防统治，在果实蝇成虫高峰期，在黄瓜园镇点连村委会万亩青枣园开展统防统治，实施面积1.2万亩，有效降低虫口基数，减轻为害。
（四）实施品牌销售战略。充分应用现有青枣绿色食品认证和发挥“元谋青枣”区域公共品牌效应和产品附加值，加大品牌宣传推广应用，实施品牌销售战略。一是加强青枣产品质量监管，确保产品质量安全；二是进一步拓宽销售渠道，采取线上与线下销售相结合，充分利用淘宝、京东、拼多多、抖音等新媒体平台和网红直播带货等多种渠道、多种形式销售元谋青枣，让更多的消费人群认识元谋青枣，树立元谋青枣在消费者中良好形象，提升元谋青枣产品知名度；三是统一包装标识，积极主动与国内外大型商超对接，推广应用设计精美的精包装和小包装，瞄准高端消费人群，真正体现元谋青枣品牌价值；四是鼓励和支持县内青枣营销企业参加各种展会，提升元谋县青枣知名度、美誉度；五是鼓励和支持县内青枣营销企业到国内一线城市设立直销店和直销点，全面提升元谋青枣的品牌效应。
三、下一步工作
在下步工作中，我们将积极组织申报项目，争取资金支持，围绕我县青枣产业存在的问题和短板，制定元谋青枣绿色生产技术规程，加强技术培训和指导，强化技术集成推广应用，全面推进绿色生产，提升果品品质，强化品牌销售，做强做优元谋青枣产业，全面推进我县青枣产业提质增效，助推群众增收。
衷心感谢您对农业农村工作的关心，同时希望您对我们的工作提出宝贵的意见和建议。
元谋县农业农村局
2022年7月12日
滇公网安备 53232802532351号
