元谋县市场监督管理局“四提升”推进作风革命加强机关效能

今年以来，元谋县市场监管局结合部门实际“干”字当头，通过“四强化”“四提升”推进作风革命，加强机关效能建设。

一是强化业务培训，提升监管能力和水平。针对近年来新进入市场监管部门人员较多，业务不熟的实际，县市场监管局从今年3月起，利用每周三晚上的时间举办“市监夜校”，开展全员业务培训，由各股（室）、队负责人轮流给全体干部职工讲课。同时采取课堂讲授、实际操作相结合的方式进行业务培训，收到了明显效果。目前，已开展培训10期，为实现全员会监管、全员会执法办案的目标迈出了坚实的一步。

二是强化综合执法改革，提升基层监管能力。在县委批准的县市场监管综合执法改革实施方案的基础上，扎实推进此项改革工作，县局成立综合执法大队，实行“局队合一”，由局长兼任综合执法大队长。整合监管执法力量，下设三个综合执法分队，按照经济区域将全县划分为三个综合执法监管片区，分别由三个综合执法分队进行监管执法。同时，根据业务量大小，将县局机关相关股（室）进行合署办公，减少机关工作人员，将执法力量尽量充实到基层执法分队从事市场监管和行政执法工作。通过推进综合执法改革，县局机关工作人员减少15人全部充实到基层执法一线，实现了“机关瘦身、夯实基层”的目的。

三是强化统筹协调，提升监管效能。为加强食品药品安全监管，切实解决损害群众利益的突出问题，今年4月以来，县局党委进一步强化统筹协调，整合县局机关和各执法分队监管执法力量，分6个组对全县食品药品经营户进行了拉网式执法检查，县局领导亲自带队参与检查，共出动执法人员600人次、车辆230台次，共检查食品经营户870户次、药品经营户200户次，共查处各类违法违章案件159件，其中：给予当场处罚97件，罚款27035元；给予立案查处66件，结案47件，罚没款343511.45元，未结案15件，移送公安机关4件，查封扣押了一大批过期食品等违法经营的商品和物品。查办案件数与去年同期相比增加134件，增长536%。

四是强化服务意识，提升服务水平。今年来，按照省、州、县党委政府以及上级市场监管部门的安排部署，县市场监管局将优化营商环境、实施市场主体培育倍增计划作为一项重要的工作来抓。县局注册股、各基层所、各执法分队在认真落实首问首办负责制、服务承诺制、限时办结制的基础上，纷纷走出办公室，深入到集贸市场、田间地头、农村等地为群众提供办理营业执照、食品经营许可证、农民专业合作社等登记注册服务。截至目前，净增市场主体1359户。