6月12日15:00,元谋县召开2023年推进健康县城建设和国家卫生县创建工作调度会议。
会上观看了暗访曝光片,通报2022年省对县国家卫生县和健康县城考核情况和近期督查发现的突出问题。县委副书记、县人民政府县长、县推进健康县城建设和国家卫生县创建指挥部指挥长王开国出席会议,并对元谋县推进健康县城建设和国家卫生县创建工作作安排部署,提出三个具体工作要求。
一是要“紧”,即紧迫、紧张、紧抓。元谋县国家卫生县创建工作,即将接受州级和省级的现场技术评估。认识上要紧迫。各部门“不能躺在功劳簿上睡大觉”,不能沉迷于过去的成绩中,必须保持清醒的头脑,增强危机感和紧迫感,从认识上紧起来。思想上要紧张。国家卫生县创建,是元谋县向省委省政府作出的庄严承诺,是不容有失的荣誉之战;是满足群众改善居住环境愿望、增强民生福祉具体举措,万众期待的为民之战;是建设“五个强县”特别是“文旅康养强县”重要基础,赢得主动的形象之战;更是体现基层治理能力,检验干部能力的作风之战。各部门要在思想上紧起来、重视起来,拿出攻坚战的样子、攻坚战的状态、攻坚战的力量和攻坚战的纪律;落实上要紧抓。各处级领导对自己挂包的社区,要及时组织挂包单位、挂包干部和社区进行实地分析研究,做到亲自实地排查、实地督促、实地整改,把每个网格的问题查清楚、措施定清楚、责任划清楚,确保尽快完成问题整改。各行业主管部门要加强行业监管,逐项压实责任,逐层传导压力,逐级抓好落实。对屡教不改的经营单位要严格执法,绝不姑息。全县要以临战的状态、必胜的信心、务实的举措,做到责任全覆盖、管理无漏洞、整改无死角。
二是要“知”,即知己、知彼、知底。要知彼所求。就是要对标检查考核标准来准备、对表交账,首先是国家卫生乡镇创建和病媒生物防制要达标。县创卫指挥部要根据最新的考核指标,及时调整和优化完善相关考核指标,做好责任分解,各部门要按照指挥部要求高质量提供相关档案台账,确保台账资料做齐做全做扎实。县指挥部对照考核评价指标和工作方案,全面开展自检自查自评自纠,弄清楚还未达标事项,制定精准有效措施,抓紧完善硬件,重点整治顽疾。对已形成的良好机制,要予以固化,及时总结推广;对已达标的得分项目,要全面巩固、完善提升,确保不出漏洞;对重点扣分指标,要高度重视,一项一项过细,坚决确保达标;要知己所短。各部门的短板问题要做到心中有数,考核评价指标未达标的,县指挥部要认真分析,一项一项地明确责任领导、责任部门、责任人和完成时限,并交给相应分管领导、网格长和行业部门抓好落实。各社区要严格落实“社区吹哨、单位报到”机制,社区不仅要“吹哨”,而且要亲自参与“跑操”,要及时通报和督促没有动起来的单位;网格长、社区也要认真督促。及时成立督查组,修订完善督查、约谈和责任追究办法,实行一天一督查、一天一交办、一天一通报、一月一调度,对于反复交办不整改的单位,县委组织部和县纪委要及时约谈、问责;要知底应对。元谋要巩固好爱国卫生“7个专项行动”,而且要落实好新“7个专项行动”。各牵头单位要严格对照指标把责任落实好,严格执行管理标准,加强日常巡查检查,常态化落实已建立的行之有效的制度措施,巩固好工作成效,深入宣传发动,全面排查和整改存在问题。县指挥部要根据考核指标,聚焦短板弱项,有针对性地采取措施,各行业部门、各个网格要服从指挥部的统一安排和调度,全力以赴做好迎考迎检工作。
三是要“合”,即合心、合力、合拍。创卫工作不仅需要全县上下共同努力、共同发力、共同尽力,而且需要全县上下多级联动、多方合力、多措并举。要在动员上合心。要做到干部群众一条心,要按照线上线下联动、新媒体和传统媒体互动、正反典型对比、教育处罚并重的要求,开展形式多样的宣传,营造全社会支持创建、参与创建、推动创建的浓厚氛围。各网格要继续开展好“敲门行动”,各学校要通过“小手拉大手”等方式,最大限度地调动全县群众的创建热情,形成全民参战、全民创建、全民提升的良好局面;要在工作中合力。各处级领导作为网格第一责任人,既要挂帅、更要出征,每周至少安排一天亲自督促解决网格区域内创建工作存在的重点难点问题。各行业部门要认真履行行业责任,对职责范围内的工作,做到不等、不靠、不推、不让,坚决杜绝推诿扯皮、推脱责任现象出现。要在行动中合拍。全县上下既要明确职责,又要相互配合,全县形成“一股劲”。创卫工作来不得半点虚假,要实打实、硬碰硬地干。县创卫指挥部要加大督查频次,加强跟踪督办,完善考核奖惩制度,对问题突出、排名靠后的单位进行约谈追责,对工作不力、进展缓慢、责任不落实、成效不明显、影响工作大局的,一律从快从严追究相关单位主要负责人和相关人员责任。推进健康县城建设和国家卫生县创建工作时间紧迫、任务艰巨。全县上下要紧盯目标不松劲、狠抓落实不松手,以决战的姿态、必胜的信念,全力以赴打好创国卫这场硬仗,高质量完成各项创建任务。