元谋县公共资源交易中心始终坚持以“业务创一流、服务创标准”为工作目标,持续推进作风革命、效能革命建设,通过提升“四服务”理念,不断提升交易质效,降低交易成本,为各交易主体提供良好的交易环境,助推全县经济高质量发展。
靠前服务,让企业贴心。针对全县急、重大项目,主动对接行业主管部门和项目业主单位,交易服务人员提前介入、主动服务,就项目工程建设招投标工作指定专人对接并提出有益建议,开辟重点项目交易服务“绿色通道”、非关键要件实行“容缺受理”机制,以最大限度地缩短项目进场时间,优先安排交易场地,优化办事流程提速办理,提供“优质、高效、便捷”的交易服务。
跟踪服务,让企业舒心。进场交易项目建立“一项目一负责”工作推进机制,明确中心业务骨干为项目责任人,为项目提供全过程跟踪服务,在交易过程中严格规范各交易主体行为,及时协调解决交易过程中出现的困难和问题。同时,制订了项目跟踪回访制度,利用常态化日常回访机制,以访促改,不断提质增效,着力打造“便民高效、阳光透明”的公共资源交易平台。
延时服务,让企业暖心。为更好服务全县项目建设,针对投标企业多、评审强度大、评标时间长的项目,推行开评标“延时服务”,安排专人全流程值守,提供专家评标、评标答疑、交易系统运行、音视频监控调度、评标资料归档等服务,切实做到“评标不完成、服务不打烊”。
用心服务,让企业省心。狠抓服务意识和服务能力提升,实现“一表申请、一网通办、一次性告知”,压缩交易时限,简化投标保证金退付程序,减少投标企业资金占用率,降低交易门槛,提升重大项目交易投标率,全面推行保函(保险)替代现金缴纳投标保证金,不断降低投标人交易成本。
2023年1至7月,元谋县公共资源交易中心共组织交易项目45个,实现交易额12.78亿元;通过招标节约资金703.37万元,增加收益金686.05万元。