元谋县多措并举推进社会消费品零售额稳步增长

一是锚定目标，狠抓调度。坚持把恢复和扩大消费摆在优先位置，紧盯全年社会消费品零售总额增长10%的目标,定期组织重点企业召开调度会议，精准分析研判，盘清锁定目标任务账、任务支撑账、时序账、差距账，以“元谋之干”全力冲刺，确保月度、季度和年度目标任务高质量、高效率完成。

二是强化服务，建强台账。以作风革命、效能革命为抓手，认真践行“一线工作法”，由商务、统计业务人员组成工作组，下沉到87家限额以上商贸企业逐一开展跟踪指导,协助企业做好台账及支撑材料的收集整理工作，确保应统尽统、颗粒归仓。

三是摸清底数，深挖潜力。强化部门联动，统筹市管、工信、统计、税务工作力量，摸清批零住餐企业底数，建立限上企业短、中、长期发展后备库。同时，抓紧抓实“个转企”工作，动员发展潜力大的个体户转为企业，纳入监测培育发展后备库。结合企业特点打造“一企一策”培育方案,壮大限上企业规模,形成新的增量。2022年，纳入限额以上批零住餐企业监测培育72户，组织上报申报材料61户，其中: 2022年达限24户，2023年1至2月年度达限33户。

四是创新思路，谋求突破。立足果蔬产业优势，按照“统一种植、统一收购、统一品牌、统一销售”思路，推动云南百农好禾商贸有限公司实现农贸分离。通过新能源项目的实施，引进楚雄隆基光伏设备销售有限公司落户元谋实现工贸分离。两户企业累计拉动限额以上批发业增长50.1个百分点，走出了经济增长的新路子。

五是用好政策,培优扶强。结合“三进企业”活动，对重点企业实施精准帮扶，确保中央、省、州、县稳增长政策措施落地见效。2022年累计兑付省、州、县奖补资金436万元，完成社会消费品零售总额49.28亿元，同比增长10.1%,增速居全州第一位。