元谋县水务局紧扣县委、县政府提出目标任务,主动作为,着力强化人员力量、招商引资水平、项目落地建设,推动招商引资提质增效,助力水利事业高质量发展。
一是完善组织架构,强化人员力量。组建招商小分队,由主要领导担任组长,招商专业力量、行业技术骨干组成招商分队,明确主要负责人当好第一责任人,突出“一把手”带头招商作用,亲自抓招商、促招商,以上率下形成招商合力,带头带队“走出去”开展定向招商,参与重大项目洽谈,主动推动项目落地,加强与企业对接洽谈实效,全面提高签约项目开工率。1至6月,县水务局“一把手”开展外出招商活动3次,完成招商引资8034万元。
二是立足县域资源,强化精准招商。聚焦水利项目,细分项目情况,系统分析,科学梳理,进一步摸清水利发展底数,全面准确掌握区域内规划、政策等各类招商要素,进一步探索招商模式将“小、散、弱”项目融合招商,切实做到精准发力,提升招引项目质量和效益。
三是全面服务保障,强化项目建设。坚持以结果为导向,注重招商引资对水利事业发展的支撑与对固定资产投资的贡献,纠正重招商轻服务、重承诺轻兑现等问题,加强跟踪服务和要素保障,对于已签约项目,明确领导、部门包抓责任,定期召开项目建设推进会议,深入一线查看项目建设进度,协调解决建设难题,确保项目早建成、早投产、早达效。