姜驿乡：推行“导师帮带”机制 培育乡村振兴“生力军”

为破解村级干部年龄结构偏大、发展后劲不足难题，加强村党组织书记后备干部队伍建设，姜驿乡创新实施“导师帮带”工作方案，通过乡领导班子成员“一对一”或“多对一”精准帮带，为全乡12名村党组织书记后备力量搭建成长快车道，为乡村振兴注入源头活水。

靶向发力，精准选配“引路人”。按照“选得好、育得强、管得着、用得上”原则，姜驿乡精心挑选政治过硬、经验丰富、作风优良的乡领导班子成员担任导师，与后备干部结成帮带对子。每位导师结合后备干部个人特点、能力短板和发展需求，量身定制培养计划，确保帮带工作有的放矢。

多维赋能，构建成长“全链条”。导师帮带工作注重思想淬炼、实践锻炼、作风锤炼同步发力。在思想作风上，导师通过定期谈心谈话，帮助后备干部筑牢信仰之基，增强政治意识；在能力提升上，通过现场教学、案例分析、项目实操等方式，传授群众工作法、产业发展经验，提升后备干部解决实际问题的能力；在职业规划上，导师结合后备干部成长轨迹，协助制定阶段性目标，明确发展方向。

动态管理，健全培养“长效机制”。建立“月谈话、季评估、年考核”动态跟踪体系。每月通过谈心交流、工作复盘与成长汇报会，实时掌握后备干部思想动态和工作成效；每季度开展多维评估，从政治素养、业务能力、工作作风等多维度考量后备干部发展质量；年度综合考评结果与岗位调整、待遇激励直接挂钩，构建“能者上、平者让、庸者下”的良性竞争生态，让有为者有位、实干者得实惠。

创新载体，激发帮带“新活力”。为避免形式主义和走过场，姜驿乡积极探索“导师+项目”“导师+课题”等帮带模式，将后备干部推到乡村振兴一线、项目建设前沿、矛盾调解现场，通过压担子、交任务促进其快速成长。同时，建立导师激励机制，对帮带成效显著的导师给予表彰奖励，激发帮带积极性。

“通过导师帮带，我不仅学到了工作方法，更转变了思想观念。”后备干部杨宝秀深有感触地说。下一步，姜驿乡将持续深化导师帮带机制，努力打造一支政治素质高、工作能力强、作风过硬的村级后备干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚实的人才保障。