元谋县物茂乡：以作风变革赋能乡村善治提质增效

今年以来，楚雄彝族自治州元谋县物茂乡紧扣“七天工作法”“三单制”工作要求，用好“白天当农民、晚上当学生”实践载体，配套推行“五定”工作法、“三个一周”闭环落实机制，推动干部下沉一线淬炼本领，实现矛盾纠纷、信访积案、公安接处警、法庭诉讼案件“四个下降”，群众满意度、农民收入“两个提升”，绘就组织强、治理优、乡风美的乡村振兴新画卷。

坚持实践出题、学习破题，推动干部走出机关大院，打通理论实践转化通道。白天扎根一线，当好服务群众的“贴心人”，全体乡村干部下沉到田间地头，把办公阵地前移至村组院落、产业基地，与群众同坐一条板凳，聚焦产业发展、矛盾调解、民生保障、政策宣传、防灾减灾，面对面倾听诉求、实打实摸排民情，现场处置群众急难愁盼，让工作“沾泥土、带露珠、冒热气”。靶向破解责任悬空、推诿扯皮、工作虚化等作风顽疾，推行定人、定岗、定责、定量、定时“五定”工作法，构建权责清晰的落实体系。

建立“一周一清单、一周一交流、一周一复盘”工作机制，构建“谋划—推进—复盘—优化”完整工作链条。一周一清单，绘好攻坚施工图，结合上级部署、群众诉求拆解重点任务，明确内容、人员、指标、时限，今年以来形成周清单26期，列入重点事项104项，让干部清楚“干什么、怎么干、干到什么程度”。一周一交流，互学互鉴解难题，每周组织班子、各办中心开展交流，分享一线经验、共研堵点难点，开展集中交流26场次，覆盖乡村干部900余人次。一周一复盘，查漏补缺提质效，对照清单逐项核验销号，总结固化好经验。

实干求效，作风转变促发展，实现治理发展双向出彩。系列机制落地见效，全乡党风政风持续向好，经济社会发展多点突破。经济发展稳步提质，截至目前，全乡招商引资项目签约6个，培育升规达限企业3户；在建光伏项目装机规模及投资均居全县第一。基层治理效能显著提升，实现矛盾纠纷、信访积案、公安接处警、法庭诉讼案件“四个下降”，连续2年未发生森林草原火灾、未发生安全生产事故、未发生命案。