黄瓜园镇：“四个一”拧紧“三资”清查责任链

黄瓜园镇紧扣“三资”清查核实“谁来干、怎么查、如何改”等关键问题，聚焦责任落实主线，探索推行“四个一”工作法，推动镇村组三级同频共振、同向发力，确保“三资”清查核实工作落地落细、走深走实。

一盘棋联动，人员力量“不走散”

整合镇村组三级力量，实行一体调度，构建上下贯通的责任共同体。一是建强三级专班，把架构搭起来。成立由党政主要领导任双组长，相关职能所站为成员的镇级协调组，组建由各村党总支书记任组长，村组干部为成员的11个村级工作组，做到“镇有专班、村有队伍、组有专人”。二是实行网格包保，把责任落下去。建立“镇干部包村、村干部包组、组干部包片”的网格化包保体系，镇机关干部下沉挂点村一线全程参与，确保每个环节有人盯、每笔账目有人核、每项资产有人管。三是强化业务培训，把能力提上来。组织140余名镇村组干部开展专题业务培训3期，重点围绕清查表格填报、资产资源界定、合同规范等关键环节开展专题辅导，确保人人明职责、懂政策、会操作。做到人员力量“不走散”、工作节奏“不断档”。

一把尺督导，执行标准“不走样”

坚持“督”与“导”结合，以统一的标准、严格的要求、精准的指导，确保清查工作不走偏、不跑调。一是实行全覆盖督导，村村必到。镇级协调组对全镇11个村委会开展全覆盖督导，重点检查清查程序是否规范、公示是否到位、群众是否知晓，做到清查范围、清查程序、公示环节“三个必查”。二是开展下沉式指导，手把手教。对照《操作指引》形成台账目录清单，指导村级加强12个方面“活情况”收集，对标对表逐一过细。三是建立问题直报机制，快速响应。对督导中发现的共性问题由镇专班统一研究答复，对复杂问题“一事一议”精准指导，统一清查口径和标准，发现问题及时反馈，限时整改。确保执行标准“不走样”、清查质量“不打折”。

一张图调度，工作推进“不走慢”

以可视化、常态化的调度机制，挂图作战、按图推进，倒逼责任落地。一是实行每周调度。每周对全镇“三资”清查工作进行统筹调度，通报各村自查进度、晾晒问题、交流做法，不定期召开阶段性加压推进会，严格对标时间节点，细化整治任务清单。二是实行动态管理。根据各村自查完成率、问题发现率、整改率等指标，实行动态管理。确保工作推进“不走慢”、任务落实“不延误”。

一套账整改，问题销号“不走空”

坚持自查与整改同步推进，建立“发现问题—交办问题—整改问题—复核问题”的全链条闭环管理机制。一是建立资金、资产、资源问题“三本台账”，确保底数清、情况明。二是实行分类整改，细化措施。对资产漏登错登等能立行立改的问题，边查边改、即时销号；对涉及历史遗留、权属争议等复杂问题，制定“一题一策”整改方案，确保件件有着落。三是落实“回头看”复核，提升质效。对已完成整改的问题，镇协调组进行随机抽查复核，重点核实是否存在虚假整改、敷衍应付。确保问题销号“不走空”、整改成效“不反弹”。截至目前，全镇11个村委会、78个村民小组，98个集体经济组织完成乡村联动自查，排查发现问题485个，完成整改389个，整改率80.2%。