平田乡：“三步法”推动农村集体“三资”管理规范化

平田乡聚焦农村集体资金、资产、资源管理质效提升，以系统整改促进规范管理，积极探索“强队伍、严整改、晒阳光”的实施路径，为全面推进乡村振兴注入持续动力。

建强专业队伍，提升管理能力。坚持理论与实操并重，着力提升“三资”管理队伍专业化水平。今年以来，平田乡累计开展“三资”政策解读、业务实操等专题培训2场次，覆盖村级财务人员、村小组组长、村务监督委员会主任等60余人。通过案例教学、流程模拟、互动答疑等方式，重点强化收支规范、合同管理、资源登记等关键环节的实操能力。同步选派乡村会计委托代理中心人员参加县级专项培训3次，带动乡村两级管理队伍整体提升，实现政策知晓率与流程熟悉度“双提高”。

从严整改问题，健全长效机制。围绕“三资”管理短板与风险点，开展专项审计整治。截至目前，已完成全乡5个村委会、48个村小组的审计工作，共梳理出资金使用流程不清、资产台账登记不全等典型问题，均已建立清单并实行动态销号管理。在系统梳理全乡“三资”管理现状与问题的基础上，修订并细化原有制度，出台《平田乡农村集体“三资”管理指导意见（试行）》，推动管理从“整改问题”向“制度防范”深化。

推动阳光运行，强化多元监督。构建线上线下相结合的监督体系，提升管理透明度与公信力。线上依托“三资”监管平台，推动村级财务收支、资产发包、合同履行等事项按月录入、实时可查；线下严格执行“四议两公开”程序，利用村务公开栏规范公示。畅通群众监督渠道，鼓励通过监督热线、村级微信群等参与日常监督。乡纪委联合财政所、农业农村发展服务中心开展联合督查2次，对发现问题及时约谈提醒，实现监督关口前移。

下一步，平田乡将持续在管理精细化、运行阳光化上下功夫，推动“三资”管理从“有形覆盖”向“有效运行”转变，让集体资源资产真正成为强村富民、助推振兴的重要支撑。