元谋县文旅局积极行动,从思想上、抓手上、落实上持续深入推进作风革命效能革命,开创全县文化旅游产业高质量发展。
一是从思想上革命敢立潮头
思想上高度重视,牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,用创新的思维、改革的办法解决问题、推动发展,以“马上就办”的速度,不断提高工作效率。
二是从抓手上革命精准突破
以制度为抓手,坚持把项目工作法作为转变作风、加强执行力建设的工作方法,坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化,建立“干在实处 走在前列”大比拼活动争创“五比五看”流动红旗工作机制,形成制度规范,强化执行力,通过实行目标管理,形成倒逼机制,践行项目工作法,提升战斗力,探索文旅发展新路径。
以能力提升为抓手,制定能力提升大练兵活动、每日充分运用“学习强国”进行学习,每周职工会前开设“会前讲堂”和“读书会”,谈体会、讲感受、说心得;开展“能力素质提升大练兵”活动,培养“提笔能写,开口能讲,动手能干,遇事能办”的四能型干部,进一步提振干部工作激情,提高干部队伍专业素养,不断提升服务发展、服务决策、服务落实的能力和水平。
以超前谋划为抓手,谋划推进大滇西旅游环线新亮点以及康养休闲胜地建设工作、重点项目建设、品牌创建、文艺精品创作、文艺赛事、文物保护等75项重点、亮点、创新工作;制定文化旅游宣传推广、新闻宣传、旅游品牌创建工作等工作方案,明确工作方向,凝聚向心力。
三是从落实上革命务实求效
贯彻落实文旅行业纾困帮扶、精准做好疫情防控加快旅游业恢复发展若干政策措施,积极向上争取资金,向评定为四星级旅游饭店的元谋大酒店,兑付奖补资金150万元,开展“元谋人游元谋行动助推全县旅游业恢复发展”活动,帮助A级景区拉动销售元谋人世界公园温泉水世界年卡、土林景区门票旅游等服务金额163余万元,积极培育文旅市场主体,培育规上企业2家、特色小微涉旅企业6家,促进市场主体倍增。(李亚杰)