这一年：我们“五法”协同锻造精兵

2025年，元谋县司法局突破传统队伍建设路径，创新推行“领导讲法、股室普法、干部考法、律师释法、全员述法”“五法”协同培育体系，将法治素养与履职能力深度融合，淬炼出一支政治过硬、业务精湛的司法行政铁军。

领导讲法：以上率下明方向。建立“职能+法治”双融宣讲机制，领导班子成员围绕习近平法治思想及分管领域政策法规，每月为干部职工开展一次法律解读宣讲，结合社区矫正执法监管、复杂矛盾化解等实例拆解法律难点，将抽象法理转化为履职指南，创新“案例复盘会”模式，剖析法律适用误区，形成“关键少数”带头学法、全员跟进践法的良好氛围。

股室普法：阵地实战强本领。创新推行“股室普法+难题破解”融合模式，各股室将普法嵌入业务流程关键节点，以“法理讲解”疏通衔接断点，以股室职能为支点，针对群众高频需求开展“诊断式”普法，破解服务供需错位问题，将全体干部职工培养成为“法治宣传能手”，解决人手紧、思路窄、资源缺的突出问题。

干部考法：以考促学提素养。构建“分层分类+动态考核”评价体系，多元考测，以考倒逼常态学习，建立“月度自测+季度统考”的常态化考核机制。月自测依托干部在线学习平台开展，自主答题查漏补缺；季度统考采取闭卷形式，考核结果纳入个人绩效档案，让干部职工在考法过程中主动分析法律适用要点、撰写法律文书，检验学用转化成效，从事实认定、法律引用、程序规范等维度量化评分，倒逼干部精准掌握业务标准，全年干部法律知识达标率100%。

律师释法：专业赋能补短板。深化“律师+干部”传帮带机制，由资深社会律师组成的“释法导师团”，聚焦社区矫正、基层治理、化解纠纷难点和法治宣传突破点开展专题培训8场。推行“案例会诊”模式，针对涉企纠纷、土地流转等复杂案件，组织律师与干部共同研判法律风险，助力干部破解实务难题。

全员述法：以述践诺强担当。建立“年度述法+实绩挂钩”制度，每名干部围绕普法成效、调解成功率等核心指标，结合典型案例进行述法，将述法结果纳入干部考核档案，作为评优晋级重要依据，通过述法倒逼干部将法律素养转化为服务效能，推动形成“以述促学、以述促干”的良性循环。

通过“五法”协同，2025年调解各类矛盾纠纷3176件，涉及金额4121.73万元；办理法律援助案件395件，办理公证事项97件，受理行政复议案件40件；“两类人员”管理更加规范；打造《热坝说法》品牌节目9集。下步，元谋县司法局将持续深化“五法”体系建设，为基层法治建设注入更强人才动能。