元谋县严把“四关” 促交易服务提质增效

今年以来，元谋县公共资源交易以“精准、规范、高效”为目标，立足公共服务职能定位，严把“源头防范关、信息核验关、巡检自查关、评审服务关”，坚持打造更优营商环境，促进交易服务提质增效。

‌严把源头防范关。一是利用县政府党组班子政策解读学习会议的机会，重点就交易进场流程、隐形壁垒专项整治、公平竞争审查等方面，向政府领导及行政监督部门主要领导做政策解读，提高依法规范交易的意识。二是组织公共资源交易工作联席会议单位领导及业务人员开展交易法规及政策业务培训，加强监督能力，压实监管职责，形成齐抓共管合力，提升监管效能。三是探索对招标人“标前提醒”机制，加强项目交易流程及公平竞争审查规则宣传引导，协助行政监督部门开展隐形壁垒专项排查，持续优化招标文件编制，最大程度从源头防范隐形壁垒风险。

严把信息核验关。严格执行信息发布核验管理制度，认真梳理项目受理、核验、发布等环节易漏、易错的难点，归纳不同类型项目交易的特点，认真做到提交即审、一看就纠、无误即发，实现招标单位、招标代理机构即提交即办理。压实发布前、发布后初核、复核动态排查责任，确保问题早防范、早发现、早处理。

严把巡检自查关。以刀刃向内的勇气，对照交易场内管理巡检清单（2024年版），认真开展进场交易项目公告公示信息自检自查。对查找出的问题认真分析总结，形成巡检发现问题备忘录，进一步规范公告公示信息发布，不断提升场内规范化管理水平。

严把评审管理关。严格落实外聘业主评委核验制度，严格执行评标专家系统签到核验，在评标开始前利用评标系统加强评标纪律、注意事项提醒告知。加强与客场服务保障人员的联系，确保发生问题第一时间响应，主动告知突发问题的处置方法和注意事项，确保客场管理与主场同步。