元谋县“精、细、优”三字诀推动公共资源交易提质增效

今年以来，元谋县政务服务管理局深入践行作风革命、效能革命，聚焦“精、细、优”三字诀，全力推动公共资源交易服务提质增效，交易工作取得新突破。

在“精”字上做文章，交易管理精准高效。聚焦精准管理，全面推行“专班负责+进度管控”机制。局领导班子带头践行“一线工作法”，主动对接需求，进驻现场协调解决合同签订滞后、监管职能模糊等实际问题14项。1-11月，高效服务进场交易项目34个，总规模达7.1亿元。其中，工程建设类项目18个，节约资金684.48万元，节约率1.45%；产权、土地类项目16个，实现收益金52.75万元。合同签订时长压缩至11个工作日，有力推动项目早落地、早开工。同时，作为客场圆满完成全省工位大循环评标251场次，服务保障能力持续增强。

在“细”字上下功夫，平台服务细致入微。坚持从细节着手，推动惠企政策落地见效。严格执行保证金减免政策，为18个工程建设项目的9家投标单位减免保证金161.91万元；其中鼓励以保险、保函替代现金保证金62笔，金额331.7万元，切实减轻企业负担。全面深化全流程电子化交易，依托交易平台实现中标通知书在线发放、合同在线签订，真正做到“数据多跑路、企业零跑腿”。积极优化营商环境，吸引州外、省外企业84家参与竞标，全年民营企业中标率达到84.2%。精细化评标专家管理，开展评标前提醒谈话243场次，强化评标过程见证记录，落实评标后常态化巡检11次，发现并整改问题5个。同步扎实推进“一项一档”电子档案管理，完成2017-2024年共784个项目电子档案整理归档，实现2025年新项目电子化归档常态化，平台服务基础持续夯实。

在“优”字上求实效，创新引领质效双优。锚定优质发展，以制度创新和区域合作赋能营商环境优化。“三个率先”引领交易新突破，在全州率先推行招标计划提前发布，累计发布24条，发布率88.9%；在全省率先实施招标文件预公示，预公示19份，公示率86.4%；成功承办全省首家县级主场跨省评标项目，相关实践入选全州优化营商环境典型案例。跨省合作实现跨越，自2月与四川攀枝花完成全州首单跨省评标、实现“走出云南”零的突破后，联合四川、河南、山东打造“四省联评”全国标杆案例，获《云南新闻联播》宣传推介；目前已与7个省外交易中心建立稳定合作，累计完成6个跨省评标项目，成功率100%，有效破解“专家荒”“熟人圈”难题，评标效率提升约30%。

下一步，元谋县政务服务管理局将持续深化作风革命、效能革命，以更高标准、更实举措优化公共资源交易营商环境，为全县经济社会高质量发展贡献更大力量。