元谋县协同发力汇聚招商合力

元谋县聚焦重点产业、重点企业和重点项目，强化上下联动、部门协同、共同发力招大引强、招新引优，切实强化一盘棋统筹，汇聚起招商引资工作强大合力。1至3月全县新签约招商引资项目21个，位居全州第二位，引进州外到位资金2亿元，同比增长278.2%，引进省外到位资金1.87亿元，同比增长274.3%，引进州外省外到位资金增长率均位居全州第四位。

健全招商信息共享机制。聚焦打造绿色能源强县、绿色农业强县、现代种业强县、文旅康养强县、枢纽经济强县“五个强县”目标，擦亮东方人类故乡、冬早蔬菜之乡、绿色康养之乡、南繁育种天堂“四张名片”发展定位，精心策划谋划2024年重点招商项目100个，总投资计划达325.86亿元，摸清家底切实解决招什么和拿什么招的问题。建立健全信息共享、资源共享、项目共享、平台共享和成果共享机制，不断提高招商工作针对性，充分发挥全县合力招商、抱团招商作用。加强与省级33家驻云南商会的对接联系，不断涵养客商资源，拓宽招商信息渠道。

动态管理定靶瞄准招商。坚持项目清单化、清单具体化动态管理，建立招商项目谋划储备清单、重点招引项目清单、重点签约落地清单和重点竣工投产项目清单，结合“走出去、请进来”精准对接世界500强、中国500强、民营500强及行业龙头企业、“链主”企业和优质总部企业需要，实现重点招商项目、重点产业的定靶瞄准、有的放矢招商。全县组建了由县处级干部分管领导任组长的10个产业链招商专班，先后到重庆、成都、山东、浙江、江苏等地开展招商活动、对接洽谈项目。

坚持“保姆式”全方位服务。改变招商理念，服务为先，力求做到“保姆式”全方位服务。健全招商对接互动机制，将招商引资与全县的出访学习考察衔接起来，与招商任务一并安排，让进出元谋者都为元谋的招商引资做贡献。加大牵头部门统筹协调力度，强化协调配合，协同做好投资促进、重大项目引进工作，切实形成全县“一盘棋”联动招商工作新格局。健全项目实时协调机制，对项目在签约、落户、建设过程中存在的困难和问题，由牵头部门及时汇总梳理、协调解决。搭建多元化入驻企业服务保障平台，建立入驻服务“绿色通道”，做强载体、政策、人力、金融等招商要素保障“元谋招商”品牌。中国农业银行元谋支行成功投放全省首笔“金种贷”（法人）贷款500万元，在调查、审查、审批流程中，农行元谋支行开通“金种贷”绿色通道，贷款自提交申请至审批落地耗时仅4天时间。